[ベスト] なぜなぜ分析 事例集 343374-なぜなぜ分析 事例集
これまでの「なぜなぜ分析」 知識不足 研修制度がない 時間がない 薬剤の10倍投与 看護師が間 急いでいた 忙しかった 人が足りない 指示の10倍の薬 剤を投与した 違ったから 思い込み こんな「なぜなぜ」は100回やっても意味がない KAWANO Ryutaro 10 4 自然となぜなぜ分析が 繰り返される意味を 理解していただけると思います そして最終的にはこれを対策すれば 問題が解決されるであろう 主要因を探り当てることができます つまり上記の事例では以下の4つ なぜなぜ分析 （なぜなぜぶんせき）とは、ある問題とその問題に対する対策に関して、その問題を引き起こした要因 (『なぜ』)を提示し、さらにその要因を引き起こした要因 (『なぜ』)を提示することを繰り返すことにより、その問題への対策の効果を検証する手段である。 トヨタ生産方式を構成する代表的な手段の一つである。 wikipedia「なぜなぜ分析」より ・・・わかりました
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なぜなぜ分析 事例集
なぜなぜ分析 事例集- なぜなぜ分析は、思いつきでのトラブル解決ではなく、しつこく「なぜ」を論理的に突き止めていくことにより真因に対しての再発防止を見出します。 それでは、なぜなぜ分析についてお伝えしていきましょう。 なぜなぜ分析の事例 https//bengineermediacmss3amazo 例えば、エステサロンで管理している顧客に、個人情報記載のあるカルテが一時紛失したとしましょう。 ・なぜなぜ分析とは 2－3．障害原因を分析する ある問題とその問題に対する対策に関して、その問題を引き起こした要因(『なぜ』)を提示し、 さらにその要因を引き起こした要因(『なぜ』)を提示することを繰り返すことにより、その問題へ
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21年7月26日 西川和予 製造業事例を分析できるなぜなぜ分析～根本原因を追及するツール～ もくじ hide 1 なぜなぜ分析の流れ 11 STEP1：問題の設定 12 STEP2：因果をつなげるなぜなぜ5回以下の図2．1．1－1になぜなぜ分析の例を示す。 図2．1．1－1 障害事例（なぜなぜ分析の例（原因分析）） 参考1．3．障害事例をなぜなぜ分析で検討した例 の一部 b Æ ¾Æ w Å x w º W¾Æ x ¾Æ w Å x ¾Æ w Å x w ¾Æ x A H É ü E ; 今回のオススメ本は、『問題解決力がみるみる身につく 実践 なぜなぜ分析』です。 本書は、原因分析が苦手な方へオススメです。 本書には、なぜなぜ分析を実践するときに陥りがちな間違いや落とし穴、分析する際のコツなどを具体的な事例を交えながらまとめています。
2．事故惹起事業所においては、「なぜなぜ分析」等の手法を用いて根本 原因の究明と再発防止策の策定を行うとともに、必要に応じ「危険箇所 マップ詳細情報」を作成し、事故再発防止会議を開催して当該事業所内 での情報共有を図っています。 1．なぜなぜ分析とは？ なぜを繰り返して問題を解決に導く、なぜなぜ分析。オリジネーターはあのトヨタ社だと言われています。 カイゼン を世界中に広めた トヨタ生産方式 の一環として、 問題を発見したらなぜを5回繰り返す というものがあります なぜなぜ分析、なぜを5回繰り返す という言い回しでは、日常的に話すような 会話体の表現になっていないからです。 だからマネしようにもマネできないし、 「まずは、なぜなぜ分析してみましょう！」 「さて、そろそろなぜを5回繰り返してみるか！
なぜなぜ分析の狙いをまとめると、次の3点です。 1つ目は、問題の根本原因を対策し、再発を防止することです。 再発を防止することで、会社収益が向上します。 同じロスは2度と繰り返されないので、同じことで利益を失わないからです。 更に、再発防止は、職場における安全性の向上にも寄与します。 同じ事故は2度と繰り返されないので、安心して仕事が出来る環境の構築に繋がなぜなぜ分析の事例 例えば、、 ・道を歩いてて、転んで顔をケガしたとき。 （普通に歩いていれば顔から転ぶことはあまりないですが、今回はそれでも顔から転んでしまった場合として考えます） 皆さんにも日常的に起こり得る事例について、順番に見ていきましょう。 なぜ1 なぜ転んで顔をケガしたのか？ ⇒転んだ時に、地面に手を着かなかったから、顔からイってしまった。 。 なぜ2 なぜ手を 今回は、ケース検討会議における原因究明方法について考えてみましょう。ヒヤリハットの原因をさらに掘り下げて突き詰めることで、事故防止のために本当にやるべきことが見えてくるのです。 目次 リスク要因を探す「なぜなぜ分析」とは 見本あり事故原因分析シートの活用法
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ミスの原因を「なぜ？ 」を繰り返しながら論理的に掘り下げ、最終的に同じ失敗をなくす、あるいは失敗が起こりにくくする、失敗による被害の拡大を防ぐといった類の再発防止策（改善策）を導く手法。 それが「なぜなぜ分析」である。 例えば、こんなふうにだ。 ある朝、ケンタさんが通路で転んだとする。 それをなぜなぜ分析してみる。 「ケンタさんが通路で転んだ」。 それはな プロセス安全 リスク評価 なぜなぜ分析とは？ 事故トラブルの真因をつかむための6つのコツとポイント 19年12月15日 現場で起こるトラブルの真因解析として重用される、なぜなぜ分析についてまとめました。 お悩み社員 ・トラブル発生時のなぜなぜなぜなぜ分析実践事例集 問題解決型分析事例と課題解決型分析事例 浅川 富昭／著 発売日：18年10月24日 1250円（税込） 装幀 カバー／22世紀アート デザイン／22世紀アート 発行形態：電子書
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4 「なぜなぜ分析」の有効性評価 「なぜなぜ分析」の有効性を評価するため、プロジェクトで発生した問題について、「 な ぜ なぜ 分析」せずに導かれた原因と、「 な ぜ なぜ分析」で導いた原因を比較した。 問題の事例は本分科会の各研究員が、自社の この時の 悪い事例 のなぜなぜ分析は下記のとおり。 (1) なぜシャフト軸が破損する？ → ユーザの保守点検時に取り付け位置をミス (2) なぜユーザは取り付け位置を間違えるのか？ → 保守点検マニュアルの記述がミス (3) なぜ運転保守マニュアルの記述が間違っているのか？ → 担当者がミス (4) なぜ担当者はミスした？ → 多忙で睡眠不足が続きミス 悪い事例の真因は規定以上の残業をしてなぜなぜで分析してみます 。 分析は一つの例ですが、なぜなぜを繰り返して真因が導き出されています 真因A）売上だけの評価になっている 真因B）経営方針が現場まで展開されていない これがわかれば対策も変わります。 真因A→新規獲得数の貼り出し（公開）、成績に考慮（マネージャー層で意識統一） 真因B→部品への経営方針展開 「実は今期は会社として新規案件獲得に力をいれるに力をい
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Jaxa 第4回宇宙開発事業団改革推進委員会の開催結果について
・失敗事例集 ・製造基準 ・失敗事例集 工程設計書 （工程設計） なぜなぜ分析 （再発/未然防止） ≪要点≫ ・カイゼンを通じて組織や人を進化させる。 ・カイゼンを回し続けてモノづくりの仕組みを強化する。 再発防止 技術／未製然造防止 検討ツール参考資料 1) なぜなぜ分析のエッセンス（考え方）について 著者：管理人(morio) 2)「なぜなぜ分析とは」pdf(479kb) 著者：管理人(morio) 3) なぜなぜ分析の「最低限これだけは絶対に必要なポイント！ 」 著者：管理人(morio) 4) なぜなぜ分析シートxls(49kb) 作者：管理人(morio) ズバリ 「なぜなぜ分析」 を用いればいい。シンプルかつ効果的ななぜなぜ分析は、多くの現場で実践されています。 もともとは国際的な自動車メーカー：トヨタがミスの再発を防ぐために用いた手法です（なぜなぜ分析と呼ばれていたようです）。
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なぜなぜ分析の事例とフォーマット｜トヨタ式の問題特定のやり方 なぜなぜ分析とは、問題の真の原因である真因を見つけ出し、その問題を解決するための対策を立案するためのツールであり手法の一つです。 海外では英語で5 whys（five whys）と呼ばれ、「なぜそうなったか」「なぜそう思ったか？ 」「なぜ気づけなかったか？ 」等となぜを5回以上繰り返すこともあることから、こうした名称
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